La cultura se come a la estrategia en el desayuno

La expresión – quisiera fuese mía – se le atribuye a Peter Drucker, consultor y profesor de negocios, escritor austríaco y abogado de carrera, considerado el mayor filósofo de la administración empresarial, también conocida como management, del siglo XX. Y, aunque no fuese de él, es igual de contundente. En tiempos donde la estrategia parece ser imprescindible: ¿Por qué es relevante el tema de la cultura organizacional en este momento? La mayoría de las agrupaciones sociales – familias, empresas, ONGs,…

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La noche de las Ideas 2020

CIMAS Proyectos, C.A. estuvo presente en La Noche De Las Ideas 2020 El Paraninfo Luisa Rodríguez de Mendoza de la Universidad Metropolitana sirvió de escenario para la celebración de La noche de las Ideas 2020 («La Nuit des Idées»), un evento promovido por la Embajada de Francia en Venezuela en colaboración con esta casa de estudios. Este evento, que se está realizando a nivel mundial desde el año 2016, llega por tercer año consecutivo a nuestro país gracias a la incorporación, por parte…

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La Transformación digital y sus dimensiones

En mi artículo anterior hacía referencia a la importancia de la gente en el proceso de adopción de la transformación digital en las organizaciones y el cambio de mentalidad que requieren para ello tanto las personas como los colaboradores y los directivos. Y comencé tratando el tema por la gente porque, en esta etapa de mi vida personal y profesional, es donde estoy poniendo foco. Sin embargo, no sólo de ello tiene que ver la transformación  digital. Sigamos conversando del…

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Dirección y el Modelo LEG

El 19 de noviembre del 2019 asistimos a la invitación de Víctor Guedez en la presentación de su último libro “Liderar, emprender y gerenciar la crisis”.  Este libro se centra en el “Modelo LEG” (Líder, Emprendedor y Gerente), base para la conformación del “Liderazgo Tridimensional”, entendido como la capacidad para armonizar las competencias asociadas al: Líder, que influye, inspira, fideliza y acompaña, dentro criterios de estrategia y ética. Con su enfoque amplio basado en el contexto. Emprendedor, la actitud capaz de…

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Formación para Líderes de Proyectos

LA SITUACIÓN IT Servicios de Venezuela una empresa transnacional, cuya oferta fundamental consiste en brindar soporte tecnológico al sector financiero venezolano, donde cada servicio es un proyecto. EL PROBLEMA Los directivos de la empresa están conscientes de la satisfacción de sus clientes por la calidad del servicio.  Pero consideran importante el mejoramiento continuo de la gestión. La gerente de RRHH buscó actualizar y ampliar los niveles de dominio de las competencias del equipo. NUESTRA SOLUCIÓN CIMAS PROYECTOS ejecutó un proceso…

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Formación para Personal de oficina de Proyectos de entidad bancaria

LA SITUACIÓN La existencia de las oficinas de proyectos (ODP) es una actividad regulatoria dentro del sector financiero de Venezuela. Con esta premisa, en el año 2015 se crea esta entidad bancaria como producto de fusiones de varios bancos. EL PROBLEMA El Vicepresidente de Tecnología y la gerente de la Oficina De Proyecto identificaron que no existían conceptos corporativos en el personal de la recién creada organización, por lo que era necesario estandarizar un lenguaje y una forma de realizar…

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Apoyo para el desarrollo de PYME

LA SITUACIÓN Con el fin de convertir una idea en un emprendimiento, la Licenciada Eurídice Bandrés, requería soporte para desarrollar una revista electrónica para adolescentes. Ella era una emprendedora que buscaba asesoría. EL PROBLEMA Debía solicitar recursos financieros que permitieran el desarrollo de su proyecto. Para ello se propuso crear un documento con información organizacional y estratégica, que acompañaba el caso de negocio. Este documento tendría como objetivo ofrecer información lo suficientemente robusta que permitiera solicitar el crédito a una…

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Formación en Competencias Genéricas para personal de importante entidad bancaria

LA SITUACIÓN Una importante entidad bancaria con más de 100 años de existencia, cambió de accionistas para convertirse en “líder del sistema financiero nacional”; siendo sus principales valores: esfuerzo, disciplina, ímpetu y vocación de servicio, lo cual se traduciría en beneficios para sus clientes. EL PROBLEMA Luego de 5 años de funcionamiento, el volumen de reclamos de los usuarios sobre la calidad de los servicios que ofrece incrementó. El departamento de RRHH determinó la necesidad de desarrollar competencias asociadas al…

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