Artículos

La ética profesional, una herramienta de valor en las organizaciones

El mundo de hoy está viviendo un momento bastante complejo, en donde estamos observando una pandemia que sin concluir aún, lleva consigo un gran número de enfermos y muertos en el mundo (morbilidad de más de 7 Millones de personas y mortalidad de más de 400 Mil), se ha estimado una reducción promedio del 5% …

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La cultura se come a la estrategia en el desayuno

La expresión – quisiera fuese mía – se le atribuye a Peter Drucker, consultor y profesor de negocios, escritor austríaco y abogado de carrera, considerado el mayor filósofo de la administración empresarial, también conocida como management, del siglo XX. Y, aunque no fuese de él, es igual de contundente. En tiempos donde la estrategia parece …

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Dirección y el Modelo LEG

El 19 de noviembre del 2019 asistimos a la invitación de Víctor Guedez en la presentación de su último libro “Liderar, emprender y gerenciar la crisis”.  Este libro se centra en el “Modelo LEG” (Líder, Emprendedor y Gerente), base para la conformación del “Liderazgo Tridimensional”, entendido como la capacidad para armonizar las competencias asociadas al: Líder, …

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La Transformación digital se trata también de la gente

En mi artículo anterior les refería lo siguiente: ‘Las organizaciones son comunidades integradas por seres humanos que comparten una cultura – misión, visión, valores – y unos objetivos. Una manera de hacer las cosas; y esa manera debe estar a la par de lo que sucede en el entorno. Un entorno VICA en el cual …

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Señales de que su negocio puede estar dejando de ganar dinero y cómo contrarrestarlas

El objetivo universal de cualquier negocio es generar ingresos y lo que diferencia a unos de otros es: el qué; el cómo; el cuánto y con qué rentabilidad venden. El esfuerzo que cada organización realiza para generar ingresos debe contemplar que se pierda la menor cantidad posible de los mismos, con la finalidad de garantizar …

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Variabilidad del entorno y diversidad generacional: claves en la gestión de cambio organizacional

En la serie de artículos anteriores, donde se planteaban temas relacionados con la planificación estratégica, resaltaban elementos como: situación actual, destino, entorno, incertidumbre, mercado; fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas,  todo ello para poder trazar un rumbo que permita a las organizaciones el cumplimiento de objetivos y su medición de desempeño. Sin embargo es necesario resaltar …

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